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再谈O2O百度缘何放权区域

2020-05-15 来源:重庆娱乐网

再谈O2O,百度缘何放权

百度CEO李彦宏在不久前的百度2015年联盟峰会上表示,希望做连接3600行与互联的通用平台。这一决策在以往所指连接人与服务的目标基础上又多了一层新的含义,也就是百度不仅要服务于用户,也要服务于互联转型的全行业,这不是百度第一次谈O2O,但这一次,百度强调不谋求控股、不划分阵营、不怕被洗用户。

正所谓隔行如隔山,传统行业与互联企业走到一起并没有想象得那么容易。既然O2O是大势所趋,线上资源、流量入口、技术改造都是不可或缺的,而这些并非创业企业和传统企业所具备的。因此,汇聚这些优势的平台理所当然成为推动行业变革的支撑。

正是如此,百度愿意做这个服务者,并提出不谋求控股,更重视投资生态;不划分阵营,以开放的心态与所有的伙伴合作;不怕被洗用户,愿与合作伙伴合合分分连接各个行业不单干的三不政策以表决心。

成为这样的平台,对于百度自身也一样有很高的要求。百度目前已经达到移动互联企业的标准,转型是成功的,移动端的搜索、地图、分发业务是其强项。平台级入口在搜索与地图方面的表现更为突出。

不过,作为平台,只是将所具备的流量入口与其他合作伙伴分享是远远不够的。百度强调了其核心推动力的作用技术,这也是其一直重视并不惜大量成本投入的方面。百度与51用车、寻医问药等合作就能够看到其LBS技术、大数据所发挥的作用。此外,百度还搬出可观的利润分享,宣布今年与产业合作伙伴分成100亿元。

其实,不只是顺应时代之需,百度的平台战略迎合的更是自身发展的需求。伴随着全行业的O2O,产生了大量的垂直领域企业。虽然垂直细分市场是新的机会,但即便资本再雄厚体量再大BAT也不会每一个垂直领域都亲力亲为。而此时,成为这些垂直企业的通用平台,形成长效的生态圈恰恰是最为妥当的选择。

在李彦宏看来,移动互联的发展有两种结局,一种是几个大的互联平台和众多小的垂直平台主导;另一种是传统主流产业技术变革,互联企业作为辅助。虽然他并未预言哪种能够成为现实,但可以预见的是,无论行业向哪个方向发展,百度今天的选择都是有利的。

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